Los ocho principios de la calidad que pueden ser
utilizados por la alta dirección con el fin de conducir a la organización hacia
una mejora en el desempeño:
1)
Enfoque
al cliente: las organizaciones dependen de sus
clientes y por tanto deberían comprender las necesidades actuales y futuras de
los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en exceder
las expectativas de los clientes.
2)
Liderazgo:
los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la
organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual
el personal puede llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos
de la organización.
3)
Participación
del personal: el personal, a todos los niveles, es la
esencia de una organización, y su total compromiso posibilita que sus
habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
4)
Enfoque
basado en procesos: un resultado deseado se alcanza más
eficientemente cuando sus actividades y los recursos relacionados se gestionan
como un proceso.
5)
Enfoque
de sistema para la gestión: identificar, entender y
gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la
eficacia y eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos.
6)
Mejora
continua: la mejora continua del desempeño global de la
organización debería ser un objetivo permanente de esta.
7)
Enfoque
basado en hechos para la toma de decisión: las decisiones
eficaces se basan en el análisis de los datos y la información.
8)
Relaciones
mutuamente beneficiosas con el proveedor: una organización
y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa
aumenta la capacidad de ambos para crear valor.
Estos
ocho principios de gestión de la calidad constituyen la base de las normas de
sistemas de gestión de la calidad de la familia de las normas ISO 9000.
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